世界上有梦想家,也有实干家,Web3 使人们可以将所有梦想变为现实。自2014年以来,Animoca Brands一直不知疲倦地构建代币、游戏、元宇宙,孵化创新并创建全新的生态系统。今天,我们有幸与这家香港独角兽企业的联合创始人兼执行主席Yat Siu对话,探讨Web3的未来发展。
Yat Siu表示,尽管行业从2019年至今已经历巨大变革,但Animoca Brands的核心使命始终未变——为所有人提供真正的数字产权。他认为从游戏切入是推动大规模采用的最佳方式,因为游戏玩家已经具备虚拟所有权的认知。公司已从150人扩展到全球900人的规模,运营着The Sandbox等知名项目,并与Yuga Labs等合作伙伴共同推动生态发展。
Animoca Brands通过大量投资来支持开放元宇宙的发展愿景,这与试图控制元宇宙的其他公司形成鲜明对比。Yat Siu强调,Web3或元宇宙是互联网的下一阶段,而关于其形态的竞争正在进行中。他坚信去中心化的版本必须由用户拥有,这样才能避免Web2时代的问题重演。
Q:在Web3发展过程中,您如何平衡技术创新与构建开放元宇宙的使命?
Yat Siu:我们构建的生态系统本质上是在为所有人提供数字产权。其中一个关键策略是不仅投资于我们自己的项目,还积极支持那些能推动大规模采用的企业——无论是帮助新用户加入生态系统,还是增强数字所有权的网络效应。
所有权是创新和经济增长的核心驱动力,就像现实世界中产权完善的国家往往拥有更的经济体系。的Web2互联网基本上是一个缺乏真正产权的空间,即使像Facebook这样的大型平台存在,其经济模式仍然类似于封建专制——规模虽大但价值集中。
建设开放元宇宙就像建立一个国家:光有人口还不够,还需要基础设施。这就是为什么我们广泛投资于Layer1/Layer2协议、DeFi项目以及NFT游戏等领域。这些投资就像修建道路和公共设施,为整个数字国家的繁荣奠定基础。Web3的本质就是要打破Web2的垄断格局,让用户真正拥有自己的数字资产和创造价值。
Q:您如何看待区块链技术对金融教育普及的促进作用?
Yat Siu:区块链技术正在以独特的方式推动金融素养的普及。以我们投资的Axie Infinity为例,三四年前我们作为主要投资者进入时,发现菲律宾等地的玩家大多没有大学学历,也缺乏正规金融教育,但他们却能快速掌握加密钱包的使用,通过游戏获得收入。在新冠疫情期间,这甚至成为许多人的经济支柱。
这证明区块链应用的入门门槛比传统金融更低——学习使用MetaMask或Axie Infinity远比开设银行账户简单。我们仍在早期阶段,会持续投资游戏化模型来扩大这种普惠效应。
另一个重点领域是教育。教师作为最伟大的内容创作者之一,却长期面临价值被低估的问题。他们创造的内容难以资本化,既无法确权也难以变现。这与我们观察到的艺术家和游戏开发者困境类似。区块链通过赋予数字产权,正在改变这一现状——就像我们在The Sandbox中看到的NFT艺术家生态那样。未来,我们希望教育内容也能通过Web3实现价值重构,让教师获得应有的回报。
Q:在加密市场下行周期中,如何保持Web3项目的可持续发展?
Yat Siu:虽然我们是澳洲上市公司且以55-59亿美元估值完成7500万美元融资,但加密市场的波动确实带来挑战。有趣的是,尽管市场回调主要集中在Web2领域,Web3的投资热度依然很高,只是估值和单笔融资规模相对调整。这种环境反而为我们创造了更好的机会——竞争减少,而真正认同Web3愿景的投资者仍在持续加注。
Web3的核心不仅是技术革新,更是对数字产权的重构。当像Epic这样的公司都被App Store拒之门外时,这暴露了Web2的中心化垄断问题。人们开始意识到,缺乏数字自由意味着对民主和个人权利的威胁。因此,我们的投资者支持的不仅是商业模型,更是一种使命:构建去中心化的产权框架,让用户真正拥有自己的数据、资产和创造价值的能力。除非你是既得利益者,否则一个由社区主导的Web3世界显然更有利于多数人。
的"加密寒冬"反而成为试金石,筛选出真正相信长期价值的建设者。我们看到的不是资金撤离,而是资本更理性地流向能解决实际痛点的项目——比如通过GameFi提升金融包容性,或通过教育类NFT赋能内容创作者。这种可持续性不依赖市场周期,而是扎根于人们对数字自主权的根本需求。
Q:在Web3教育领域投资时,如何实现传统教育模式的突破性创新?
Yat Siu:我们投资时最关注的是企业的使命和潜在影响力。以我们最近收购的以色列教育公司TinyTap为例,它构建了全球最大的移动教师市场,服务800多万家庭,汇聚数十万内容创作者——其中大部分是年收入仅5000美元的教师。通过类似Netflix的订阅模式,这些教师现在能通过自制内容每年额外获得数百至上千美元收入。
这个数字看似不大,但对教师群体而言意义重大。我们在NFT艺术和游戏资产领域已经见证过这种转变——当创作者真正拥有数字资产的所有权时,就能形成可持续的资本积累。教学内容本质上也是创作内容,在Web3框架下,所有内容都能转化为可确权的数字资产。
The Sandbox中NFT艺术家的成功案例证明,当创作者拥有自主权时,创造力会蓬勃生长。有趣的是,YouTube已成为事实上的最大学习平台,但内容创作者却无法真正拥有自己的作品。我们希望通过Web3技术,让教育工作者像游戏开发者和数字艺术家一样,获得应有的价值回报。这种模式与NFT艺术和区块链游戏本质相同,只是应用在了更具社会意义的领域。教育始终是我们最热忱的投资方向。
Q:如何评估Axie Infinity的长期价值及其对GameFi领域的影响?
Yat Siu:我们依然对Axie Infinity保持高度乐观。它的发展轨迹让我联想到一个国家的经济周期——市场波动是常态,总会有投机者涌入,就像任何新兴经济体一样。虽然市场低迷,但相比两三年前,Axie的整体趋势仍是上升的。人们常聚焦代币从160美元的高点下跌,却忽略了它最初上市时仅0.10美元的事实,长期视角下的增长依然显著。
从宏观来看,全球34亿游戏玩家中,区块链游戏用户仅数百万,市场潜力巨大。一年前Axie几乎是玩赚游戏的代名词,如今随着资本涌入和竞争加剧,玩家有了更多选择,这可能导致短期过度投资,但也是行业成熟的必经阶段。游戏行业历来存在周期性调整,无论是手游、主机还是PC游戏都经历过类似阶段。
关于Axie的批评,许多人只盯着短期数据下滑,却忽略了Axie Origin已展现的积极信号——尽管尚未开放奖励机制,用户参与度已呈现潜力。此外,团队成功应对黑客事件的能力,恰恰证明了社区的韧性。我们相信Axie和整个GameFi领域的底层价值,的调整只是更大图景中的一环。
Q:在东西方文化差异下,如何推动Web3游戏的全球化发展?
Yat Siu:确实如此。有两大趋势验证了游戏作为加密货币入口的价值:首先,Web3游戏的投资规模已超越传统游戏领域,资金正大量涌入;其次,越来越多顶尖人才选择深耕这一领域。与早期投机者不同,如今在熊市中坚持建设的开发者真正相信Web3的未来——它能创造新型游戏体验并赋予玩家数字资产所有权。许多游戏设计师对此深有共鸣,因为他们常受限于传统游戏公司的商业化需求。
值得注意的是,东西方对Web3的接纳度存在显著差异。在西方,尤其美国,部分玩家对NFT持抵触情绪,这源于免费游戏时代厂商过度货币化留下的阴影。许多玩家缺乏金融认知,他们玩游戏纯粹为了娱乐而非盈利。但在亚洲,情况截然不同。以韩国为例,几乎所有游戏公司都在布局Web3,玩家群体也表现出极高热情。这种文化差异让人联想到十年前免费游戏兴起时的场景——西方犹豫不决时,亚洲已欣然拥抱变革。
Q:开放元宇宙联盟(OMA3)的核心价值及其对Web3生态的长远影响是什么?
Yat Siu:开放元宇宙联盟(OMA3)的本质在于汇聚了一批志同道合的公司,共同确立开放元宇宙的协作框架。我们并非单纯制定技术标准,而是构建一个开放共建的底层共识——让参与者能在这一框架下自由创新。
与其他元宇宙联盟的关键差异在于,OMA3诞生于Web3基因。此前一些联盟刻意排除区块链参与者,这反而促使我们成立OMA3。我们警惕某些联盟试图打造"许可制元宇宙"——通过API控制访问权限,随时可关闭入口,这本质上是数字世界的贸易壁垒。而OMA3主张用户应真正掌握数字资产所有权,这种产权不可剥夺,这才是更可持续的生态。
数字产权是OMA3的核心价值,也是其他联盟尚未触及的维度。当其他组织还在讨论企业间互操作性时,我们已聚焦于如何让用户成为数字主权者。这种根本性差异,将决定Web3生态是重蹈Web2的中心化覆辙,还是真正实现开放与用户赋权。
Q:您认为Web3将如何重构数字时代的经济体系与社会结构?
Yat Siu:很高兴时隔多年再次对话。如今正是行业发展的关键转折点,Web3的核心价值在于重构数字产权体系——它让用户真正拥有数据、资产和身份,而非被平台垄断。这种去中心化模式将催生更公平的经济结构:当每个人都能从自身创造的价值中获益时,社会财富分配会更均衡。我们已看到游戏玩家通过NFT获得收入、教师通过内容变现改变生活,这些案例证明Web3能激活传统经济中未被充分赋能的群体。本质上,这是从"平台控制"到"用户主权"的范式转移,其影响将远超技术层面,重塑信任机制和社会协作方式。